多个项目并行，点数怎么分配

多个项目并行的时候，点数最怕的就是这边没规划、那边随手开任务，到月底一算，哪个项目花了多少全是糊涂账。我的办法是：先分优先级，再给每个项目定个大致的量，用的时候心里有数。

先给项目排个优先级

并行项目一般分三种：正在赶工期的主力项目、日常维护的小项目、还有试试水的新想法。主力项目多分点，这是肯定的；维护类项目用量小，够用就行；新想法先少买少试，跑通了再加。分不清主次、平均分配，是最容易浪费的办法——主力项目不够用，闲置项目又花不完。

用量怎么估才靠谱

估用量别凭感觉，看过去的实际消耗。翻一下前两周的记录，哪个项目任务开得多、哪个项目返工多，心里就有数了。刚开始并行、没有历史数据的时候，先买小档试一周：250 点 73.68 元，或者 500 点 146.16 元，跑一周看看各项目实际花了多少，再决定下周补哪档。点数可以重复买、能叠加，这点很友好，不用一次买大档压在手里。

并行时的两个省点习惯

第一，任务描述写清楚再开跑，含糊的任务最容易返工，返工就是白花点数。第二，别同时开一堆大任务挂在那，排好队一个一个来，跑完一个看结果再开下一个，既省点数，出了问题也好定位是哪个项目的事。

点数档位从 250 点 73.68 元到 25000 点 7249.03 元都有，每点约 0.29 元，按需买、能叠加。档位和价格见Codex 点数加购页，须已有生效的 Plus 或 Pro，免费号和 Go 买不了。

最后提醒一点：并行项目最怕的就是账算不清。建议每周花五分钟复盘一下，各项目这周用了多少、下周大概还要多少，心里有本账，买点数的时候就不慌。账清楚了，点数就不会出现主力项目不够用、闲置项目花不完的两头尴尬。

另外，并行项目多的时候，给每个项目的任务起个清楚的名字，复盘的时候一眼就能看出来是哪笔消耗，别到时候对着一堆默认标题发懵。